Институт социологии
Российской академии наук

Журнал: Социологический журнал

Кузина О. Е.
Барьеры развития государственно-частного партнерства в России: социальный анализ


Кузина Ольга Евгеньевна – кандидат экономических наук, доктор социологии (PhD), доцент

Моя книжная полка

        > отложить
      >> посмотреть свою книжную полку
 

Полный текст

Открыть текст

Ссылка при цитировании:

Кузина О. Е. Барьеры развития государственно-частного партнерства в России: социальный анализ // Социологический журнал. 2011. Том. 0. № 3. С. С. 88-116.

Рубрика:

ЭКОНОМИЧЕСКАЯ СОЦИОЛОГИЯ

Аннотация:

В статье представлены результаты социального анализа барьеров развития государственно-частного партнерства (ГЧП) в России. Цель анализа — в оценке соответствия этого типа партнерства интересам и мотивам участвующих в нем сторон — государства и бизнеса, а также гражданского общества; эмпирическая база — материалы опроса экспертов — представителей академического сообщества, бизнеса и государства, имеющих опыт участия в подобных проектах или ведущих исследования механизма ГЧП. Сделан обзор зарубежных исследований, посвященных проблемам практической реализации данного механизма за рубежом. Основной вывод исследования — не столько неразвитость законодательной базы, сколько недостаток должного уровня компетенций и, главное, мотиваций со стороны представителей государства, а также отсутствие механизмов участия гражданского общества, которое гарантирует публичность и открытость взаимодействия частных компаний и госструктур, является барьером развития партнерства между государством и бизнесом в России.

Ключевые слова:

экономическая социология; государственно-частное партнерство (ГЧП); взаимодействие государства и бизнеса; управление проектами; реформа управления

Литература:

  1. Akintoye A., Hardcastle C., Beck M., Chinyio E., Asenova D. Achieving best value in private finance initiative project procrutment // Construction Man-agement and Economics. 2003. Vol. 21. Issue 5. P. 461–470.
  2. Global project finance yearbook published by Standard & Poor’s, a Division of The McGraw-Hill Companies, Inc. New York: The McGraw-Hill Compa-nies, Inc, 2007.
  3. Hodge G.A., Greve C. Public-private partnerships: An international perfor-mance review // Public Administration Review. May/June, 2007. Vol. 67. No. 3. P. 545–558.
  4. Kwak Y.H., Chih Y.Y., Ibbs C.W. Towards a comprehensive understanding of public private partnerships for infrastructure development // California Man-agement Review. 2009. Vol. 51. No. 2. P. 51–78.
  5. Linder S. Coming to terms with the public-private partnership: A grammar of multiple meanings // The American Behavioral Scientist. 1999. Vol. 43. No. 1. P. 35–51.
  6. Supiot A. Work and the public/private dichotomy // International Labor Re-view. 1996. No. 135 (6). P. 608–610.
  7. Wang S.Q., Tiong R.L.K., Ting S.K., Ashley D. Political risks: Analysis of key contract clauses in China’s BOT project // Journal of Construction Engineer-ing and Management. May/June, 1999. Vol. 125. No. 3. P. 90–197.

Содержание выпуска

>> Содержание выпуска 2011. Том. 0. № 3.
>> Архив журнала



КОММЕНТАРИИ К ЭТОЙ СТРАНИЦЕ



rss подписаться на RSS ленту комментариев к этой странице
ОСТАВИТЬ КОММЕНТАРИЙ
Комментарии. Всего [0]: