Институт социологии
Российской академии наук

Проблема рационализации управленческой деятельности в деловой организации. Часть 3



Щербина В.В., Попова Е.П.
Проблема рационализации управленческой деятельности в деловой организации. Часть 3 // Личность. Культура. Общество. 2016. Т. 18. Вып. 1-2. (89-90). С. 106-118.
ISSN 1606- 951X
РИНЦ: http://elibrary.ru/item.asp?id=26134376

Размещена на сайте: 18.10.16

Поискать полный текст на Google Academia
 

Моя книжная полка

Ссылка при цитировании:

Щербина В.В., Попова Е.П. Проблема рационализации управленческой деятельности в деловой организации. Часть 3 // Личность. Культура. Общество. 2016. Т. 18. Вып. 1-2. (89-90). С. 106-118.

Аннотация

Статья посвящена истокам, теоретико-методологическим основаниям, а также проблемам и перспективам рационализации управленческой деятельности в деловых организациях. Она направлена на выяснение вопроса о том, имеет ли деятельность по рационализации системы управления в деловых организациях перспективы в современных условиях и если да, то почему и в каких формах. В третьей части этой статьи, во-первых, анализируются схемы, содержащие неклассические трактовки рациональности и рационализации, во-вторых, схемы принятия решений, отрицающие реалистичность целерациональных моделей принятия решений; в-третьих, делается попытка определения реального статуса теории рационального выбора (Дж. Цебелис) и дается оценка ее реалистичности.

Ключевые слова:

управленческие решения рациональность инкрементализм теория рационального выбора мягкие требования к рационализации жесткие требования к рационализации позитивная теория нормативная (предписывающая) теория поэтапное достижение эквилибриума, перспективы рационализации menegerial decisions rationality incrementalesm rational choice theory soft requirements for rationalization positive theory normative (presccriptive) theory

Рубрики:

Социология управления



Возможно, вам будут интересны другие публикации:



КОММЕНТАРИИ К ЭТОЙ СТРАНИЦЕ



rss подписаться на RSS ленту комментариев к этой странице
ОСТАВИТЬ КОММЕНТАРИЙ
Комментарии. Всего [0]: