v1 Какова Ваша личная точка зрения относительно необходимости проходящей в стране перестройки?
0 = нет ответа
1 = это крайне необходимая мера
2 = это полезная, хотя объективно не столь необходимая мера
3 = не вижу в перестройке особой необходимости
4 = не задумывался над этим, затрудняюсь ответить
5 = другое

v2.1 В чем Вы лично видите суть ускорения: В экономической области?
0 = нет ответа
1 = повышение темпов экономического роста
2 = интенсификация производства на основе НТП
3 = структурная перестройка экономики
4 = поиск эффективных форм управления
5 = совершенствование организации и стимулирования труда
6 = улучшение использования капитальных вложений
7 = другие задачи

v3.1 В чем Вы лично видите суть ускорения: В сфере социальной политики?
0 = нет ответа
1 = совершенствование общественных отношений
2 = обновление форм и методов работы
3 = углубление социалистической демократии
4 = решительное преодоление инерции, застойности
5 = углубление дисциплины и порядка
6 = преодоление отсутствия у работников заинтересованности
7 = повышение требовательности, борьба с бюрократизмом
8 = укрепление социальной справедливости в жизни общества
9 = другое

v4.1 Какие резервы, на Ваш взгляд, прежде всего, необходимо привести в действие: для ускорения социально-экономического развития?
0 = нет ответа
1 = повышение заинтересованности и сознательности людей
2 = совершенствование хозяйственного механизма
3 = ускорение научно-технического прогресса
4 = повышение требовательности ко всем работникам
5 = расширение демократических начал в управлении
6 = развитие критики и самокритики
7 = повышение гласности
8 = искоренение бюрократизма
9 = другое

v5.1 Какие недостатки Вы видите: на данном этапе перестройки?
0 = нет ответа
1 = не созданы условия, заставляющие перестраиваться
2 = искажение на местах сути перестройки, увод ее в сторону
3 = сознательная дискредитация курса на перестройку
4 = другое

v6 Уверены ли Вы, что в ближайшие годы можно добиться повышения производительности труда на 5-6% в год?
0 = нет ответа
1 = да, уверен
2 = это возможно, если удастся преодолеть инерцию
3 = сомневаюсь в реальности поставленной задачи

v7.1 Что необходимо, по Вашему мнению, сделать, чтобы преодолеть инерцию: выработанных в прошедшие годы стиля управления, мышления и хозяйствования?
0 = нет ответа
1 = дать больше самостоятельности предприятиям
2 = строже спрашивать с руководителей
3 = ввести выборность руководителей на основе конкурса
4 = практиковать отчетность руководителей перед коллективом
5 = другое

v8.1 Что и кто: мешает перестройке?
0 = нет ответа
1 = парадность, показуха, очковтирательство
2 = сопротивление управленческого аппарата
3 = недостаточная активность всего трудового коллектива
4 = отсутствие стимулов заинтересованности
5 = бездеятельность и бесхозяйственность администрации
6 = отсутствие нетерпимости к застою
7 = отсутствие гласности, широкого обсуждения
8 = другое

v9.1 В чем Вы видите резервы: повышения труда Вашего коллектива?
0 = нет ответа
1 = прежде всего самостоятельности организации труда
2 = в повышении самостоятельности предприятий
3 = в совершенствовании системы оплаты труда
4 = в изменении номенклатуры выпускаемых товаров
5 = в техническом перевооружении производства
6 = в совершенствовании деятельности вспомогательных служб
7 = в совершенствовании деятельности руководства
8 = в воспитательной работе с членами коллектива
9 = в улучшении жилищно-бытовых и культурных условий

v10 Как идет, на Ваш взгляд, перестройка на Вашем предприятии?
0 = нет ответа
1 = весьма активно
2 = результаты пока не существенны
3 = реально к перестройке пока не приступили

v11 Отвечают ли задачи перестройки, проводимые на Вашем предприятии мероприятия по ускорению НТП, реконструкции производства?
0 = нет ответа
1 = да, несомненно
2 = не в полной мере
3 = нет, не отвечают
4 = затрудняюсь ответить, ничего не знаю об этом

v12 Предпринимаются ли на Вашем предприятии в ходе перестройки радикальные меры для повышения качества выпускаемой продукции?
0 = нет ответа
1 = да, предпринимаются
2 = кое-что в этом направлении делается
3 = нет, не предпринимаются
4 = затрудняюсь ответить, ничего не знаю об этом

v13 Появились ли у Вас, дополнительные стимулы в работе в связи с совершенствованием в ходе перестройки система оплаты труда в промышленности?
0 = нет ответа
1 = да, появились
2 = да, но весьма незначительные
3 = нет, изменений в системе оплаты труда никак не ощущаю
4 = ничего не знаю о введении новой системы оплаты труда

v14 Повысилась ли в Вашем коллективе информированность о проблемах, задачах предприятия, гласность в принятии решений?
0 = нет ответа
1 = да, весьма существенно
2 = да, в определенной степени
3 = нет, не повысилась

v15 Повысилась ли в Вашем коллективе ответственность за порученное дело, трудовая дисциплина?
0 = нет ответа
1 = да, заметно повысилась
2 = в определенной степени повысилась
3 = нет, практически не повысилась

v16 Предъявляет ли руководство, весь коллектив повышенные требования к каждому работнику?
0 = нет ответа
1 = да, требования действительно повысились
2 = требования повысились незначительно
3 = требовательность практически не повысилась

v17 Созданы ли на Вашем предприятии благоприятные условия для развития критики и самокритики?
0 = нет ответа
1 = да, благоприятные условия созданы
2 = не всегда критические выступления у нас приветствуются
3 = нет, у нас с критикой лучше не выступать

v18 Замечаете ли Вы в Вашем коллективе повышение активности инициативы и заинтересованности, работников в делах предприятия?
0 = нет ответа
1 = да, весьма существенное
2 = да, активность в определенной степени повысилась
3 = нет, практически не повысилась

v19 Удовлетворяют ли Вас лично осуществляемые в ходе перестройки качественные изменения в деятельности: Администрации?
0 = нет ответа
1 = да, удовлетворяют
2 = не полностью
3 = не удовлетворяют
4 = существенных изменений в их деятельности не вижу

v22 Создан ли на Вашем предприятии совет трудового коллектива?
0 = нет ответа
1 = да, создан и очень активно работает
2 = создан, но еще себя не проявил
3 = нет, не создан
4 = не могу точно сказать, так как не информирован об этом

v23.1 Что необходимо, на Ваш взгляд, сделать, чтобы поднять роль трудового коллектива: в повышении эффективности производства?
0 = нет ответа
1 = повысить внимание к воспитанию кадров
2 = шире поддерживать инициативу снизу
3 = поднять роль, социалистического соревнования
4 = другое

v24.1 Какие факторы: мешают формированию добросовестного отношения к труду?
0 = нет ответа
1 = недостатки в организации труда
2 = отсутствие необходимой требовательности к работнику
3 = несовершенство системы оплаты труда
4 = отсутствие у работников дорожить своим рабочим местом
5 = недостаточный учет мнений при решении вопросов
6 = отсутствие воспитания с детских лет, любви к труду
7 = другое

v25.1 Что Вы вкладываете в понятие: активизация человеческого фактора на производстве?
0 = нет ответа
1 = воспитание ответственности за порученное дело
2 = формирование социалистической дисциплины
3 = создание отношений доброжелательности в коллективе
4 = повышение трудовой и творческой активности личности
5 = усиление внимания к человеку, уважение к личности
6 = совершенствование условий труда на производстве
7 = забота о социально-бытовых условиях работников
8 = развитие социалистической предприимчивости, инициативы
9 = другое

v26 Как бы Вы оценили, заинтересованы ли Вы, выполнять свою работу лучше, чем раньше?
0 = нет ответа
1 = да, заинтересован
2 = не очень заинтересован
3 = нет, не заинтересован

v27 Видите ли Вы тесную связь интенсивности и качества Вашего труда с заработной платой?
0 = нет ответа
1 = да, заработная плата зависит от и качества моего труда
2 = эта зависимость, весьма относительна
3 = нет, не зависит

v28.1 В чем Вы видите свой личный вклад: в перестройку?
0 = нет ответа
1 = в изыскании резервов повышения производительности
2 = в повышении эффективности труда всего коллектива
3 = в активном участии в производственном управлении
4 = в борьбе за утверждение принципов гласности
5 = в совершенствовании профессионального мастерства
6 = в воспитании в себе гражданской смелости
7 = в участии в утверждении принципов справедливости
8 = другое

v29 Достаточно ли эффективно используются Ваши профессиональные знания?
0 = нет ответа
1 = они используются в полной мере
2 = не всегда эффективно используются
3 = используются неэффективно

v30 Заинтересованы ли Вы в продвижении по службе, повышении своей квалификации?
0 = нет ответа
1 = да, весьма заинтересован
2 = в определенной степени заинтересован
3 = нет, не заинтересован

v31 Можете ли Вы сказать, что работаете в полную силу, используя все свои способности?
0 = нет ответа
1 = да, я полностью выкладываюсь на работе
2 = не совсем, моя работа этого от меня не требует
3 = нет, на работе используется часть моих способностей

v32 Удовлетворены ли Вы в целом выполняемой работой?
0 = нет ответа
1 = да, удовлетворен
2 = не совсем удовлетворен
3 = не удовлетворен

v33 Ваш пол?
0 = нет ответа
1 = мужской
2 = женский

v34 Ваш возраст?
0 = нет ответа
1 = до 20 лет
2 = 21-30 лет
3 = 31-40 лет
4 = 41-50 лет
5 = 51-60 лет
6 = старше 60 лет

v35 Стаж работы на данном предприятии?
0 = нет ответа
1 = до 1 года
2 = от 1 до 3 лет
3 = от 3 до 5 лет
4 = от 5 до 10 лет
5 = от 10 до 20 лет
6 = более 20 лет

v36 Образование?
0 = нет ответа
1 = неполное среднее
2 = общее среднее
3 = среднее специальное
4 = незаконченное высшее
5 = высшее

v37 Партийность?
0 = нет ответа
1 = член или кандидат в члены КПСС
2 = член ВЛКСМ
3 = беспартийный

v38 Участие в общественной работе?
0 = нет ответа
1 = являюсь
2 = выполняю разовые поручения
3 = не участвую

v39 Кем Вы работаете?
0 = нет ответа
1 = рабочий
2 = бригадир
3 = мастер
4 = инженерно-технический работник
5 = руководитель отдела, цеха
6 = главный специалист
7 = руководитель предприятия, объединения
8 = освобожденный партийный, профсоюзный работник
9 = другое

v40 Регионы?
0 = нет ответа
1 = Москва и Московская область
2 = Ленинград, Псков
3 = Прибалтика
4 = Белоруссия
5 = Украина
6 = Юг
7 = Кавказ-Закавказье
8 = Центральное Черноземье
9 = Нечерноземье

v41 Регионы?
0 = нет ответа
1 = Северный Урал
2 = Поволжье
3 = Урал
4 = Сибирь
5 = Дальний Восток
6 = Киргизия

0 = нет ответа
1 = 1
2 = 2
3 = 3
4 = 4
5 = 5
6 = 6
7 = 7
8 = 8