Ссылка при цитировании:

Аннотация

Парадигмальный анализ, проведённый автором, позволяет сравнить школы российского муниципального консалтинга, его результаты изложены в данной статье.

Ключевые слова:

Рубрики:

Возможно, вам будут интересны другие публикации:

• Акимкин Е. М.
  Муниципальный консалтинг // Социология управления: Теоретико-прикладной толковый словарь / Отв. ред. А.В. Тихонов. – М.: КРАСАНД, 2015. – С. 180.
• Акимкин Е. М.
  Национальная гильдия профессиональных консультантов // Социология управления: Теоретико-прикладной толковый словарь / Отв. ред. А.В. Тихонов. – М.: КРАСАНД, 2015. – С. 181.
• Антипина Е.А., Харченко К. В.
  Государственно-частное планирование как основа разработки цифровых стратегий будущего // Муниципальная академия. 2020. №3. С. 6-12.
• Аксенова О. В.
  Парадигма социального действия: профессионалы в российской модернизации: [монография] / О.В. Аксенова. – Москва: Институт социологии РАН, 2016. - 304 с.
• Харченко К. В.
  Демографический потенциал как ресурс стратегического развития регионов и муниципальных образований // Среднерусский вестник общественных наук. 2021. Т. 16. № 2. С. 56-77.

 

?

(none)

---

КОММЕНТАРИИ К ЭТОЙ СТРАНИЦЕ

подписаться на RSS ленту комментариев к этой странице

ОСТАВИТЬ КОММЕНТАРИЙ

Ваше имя, псевдоним:	*
E-mail (не публикуется):
Введите текст комментария (комментарий будет опубликован после одобрения модератором):
*
Защита от спама. Пожалуйста, введите сумму двух чисел: 60+4= *

Комментарии. Всего [0]:

Показаны все записи. Оставить последние 10