Государственно-частное планирование как основа разработки цифровых стратегий будущего Антипина Е.А., Харченко К.В.Государственно-частное планирование как основа разработки цифровых стратегий будущего // Муниципальная академия. 2020. №3. С. 6-12.ISSN 2304-831XDOI нетРИНЦ: https://www.elibrary.ru/item.asp?id=44001470Размещена на сайте: 05.11.20 Поискать полный текст на Google Academia Моя книжная полкаотложить >> Посмотреть свою книжную полкуВы сохранили эту публикацию >> Посмотреть свою книжную полкуСсылка при цитировании:Антипина Е.А., Харченко К.В. Государственно-частное планирование как основа разработки цифровых стратегий будущего // Муниципальная академия. 2020. №3. С. 6-12.АннотацияСтатья посвящена эволюции принципов стратегического планирования, перспективы которого в условиях информационного общества и цифровой экономики связываются с цифровизацией процесса разработки и реализации стратегий социально-экономического развития регионов и муниципальных образований. Обозначены системные недостатки сегодняшнего стратегического планирования, которых, как предполагается, позволит избежать разработка цифровых стратегий будущего. Создание интерактивной стратегии обосновывается в рамках авторской методологии государственно-частного планирования, которая нацелена на гармонизацию отношений между федеральным, региональным и местным уровнями управления, а также частным бизнесом. Рассматриваются особенности узловых элементов цифровых стратегий – аналитического и прогнозного блоков, блоков согласования интересов и целеполагания, интерактивной карты территории, блоков показателей, правовых, организационных и финансовых механизмов реализации стратегии. Показано, что предложенный вариант цифровой стратегии основывается как на алгоритмах математического моделирования, так и на гуманитарном подходе, предполагающем создание стратегии-гипертекста. Акцентируются преимущества цифровых стратегий как «живых» и адаптирующихся систем. Предложены практические шаги по внедрению цифровых стратегий в практику регионального и муниципального управленияКлючевые слова: стратегическое планирование цифровизация цифровая стратегия интерактивная стратегия адаптирующаяся система государственно-частное планирование государственно-частное партнерство strategic planning digitalization digital strategy interactive strategy self-adapting system public-private planning public-private partnership Рубрики: Социология управленияВозможно, вам будут интересны другие публикации:Акимкин Е. М.Муниципального консалтинга парадигмы // Социология управления: Теоретико-прикладной толковый словарь / Отв. ред. А.В. Тихонов. – М.: КРАСАНД, 2015. – С. 176-178.Бобков В. Н.Будущее сферы труда: от неустойчивой к устойчивой занятости // Российское управление: учебник / кол. авторов. – Москва: РУСАЙНС, 2020. – С. 530-567.Богданов В. С.Проблемы исследования обратной связи как фактора институционализации управления в новых условиях цифровизации общества // Будущее социологического знания и вызовы социальных трансформаций (к 90-летию со дня рождения В. А. Ядова). [Электронный ресурс]. Международная научная конференция (Москва, 28–30 ноября 2019 г.). Сборник материалов / Ответственный редактор. М. К. Горшков; ФНИСЦ РАН. – М.: ФНИСЦ РАН, 2019. С. 514-518. ? (none) КОММЕНТАРИИ К ЭТОЙ СТРАНИЦЕ подписаться на RSS ленту комментариев к этой странице ОСТАВИТЬ КОММЕНТАРИЙ Ваше имя, псевдоним: * E-mail(не публикуется): Введите текст комментария (комментарий будет опубликован после одобрения модератором): * Защита от спама. Пожалуйста, введите сумму двух чисел: 80+10= * Комментарии. Всего [0]: Показаны все записи. Оставить последние 10 ↑