Институт социологии
Федерального научно-исследовательского социологического центра
Российской академии наук

Система профессиональной реализации и карьерного роста персонала как фактор развития человеческого капитала корпорации: подходы к исследованию ...



Попова И.П.
Система профессиональной реализации и карьерного роста персонала как фактор развития человеческого капитала корпорации: подходы к исследованию // Междисциплинарность в современном социально-гуманитарном знании-2020 (Интеллект в цифровом мире: влияние, управление, развитие): материалы Пятой международной научной конференции (Ростов-на-Дону, 19-21 ноября 2020 г.): в 3 т. / Южный федеральный университет ; [отв. ред. Е. Ю. Баженова]. – Ростов-на-Дону; Таганрог: Издательство Южного федерального университета, 2020. С. 276-283
ISBN 978-5-9275-3692-4
DOI нет

Размещена на сайте: 28.12.20

Поискать полный текст на Google Academia

Моя книжная полка

Ссылка при цитировании:

Попова И.П. Система профессиональной реализации и карьерного роста персонала как фактор развития человеческого капитала корпорации: подходы к исследованию // Междисциплинарность в современном социально-гуманитарном знании-2020 (Интеллект в цифровом мире: влияние, управление, развитие): материалы Пятой международной научной конференции (Ростов-на-Дону, 19-21 ноября 2020 г.): в 3 т. / Южный федеральный университет ; [отв. ред. Е. Ю. Баженова]. – Ростов-на-Дону; Таганрог: Издательство Южного федерального университета, 2020. С. 276-283

Аннотация

Рассматриваются подходы к исследованию человеческого капитала корпорации с точки зрения возможностей профессиональной реализации и карьерного роста в рамках комплексной модели функционирования и развития человеческого капитала корпорации в трехуровневом разрезе. С этой целью выделяются две группы задач. Первая из них связана с концептуализацией человеческого капитала и его компонентов в отношении систем и структур профессионального развития и продвижения. Вторая включает задачи разработки показателей и возможных моделей человеческого капитала на мезоуровне (на предприятии, в организации, корпорации) через инструменты профессиональной карьеры, под которой понимается профессионально-квалификационное развитие и продвижение в должностной иерархии. Отмечено, что современные условия характеризует, с одной стороны, кризис традиционно понимаемых карьерных систем под влиянием трансформаций современных моделей карьеры в организации, с другой, необходимость создания более устойчивых условий деятельности организаций и профессионального развития работников. Сформулированы четыре группы задач, включающие показатели инфраструктуры, формирующей среду для развития возможностей; показатели профессионального обучения; показатели сформированных систем (структур) профессионального продвижения и развития, включающие управление талантами, а также выдвигающие на передний план представления о типах карьеры в связи с разными задачами в организации и ее структурой; показатели, связанные с индивидуальным уровнем и развиваемые в психологических исследованиях карьеры в связи с возможностями управления карьерным успехом.  Сделаны выводы о значимости исследования показателей, объединяющих различные уровни деятельности организации, с точки зрения понимания системного характера и взаимосвязанных аспектов человеческого капитала корпорации, преимущественно на мезоуровне.

Ключевые слова:

человеческий капитал карьерный капитал управление талантами система карьерного роста профессиональная карьера профессиональная реализация human capital career capital talent management career system professional career professional implementation

Рубрики:

Социология
Смежные дисциплины



Возможно, вам будут интересны другие публикации:



КОММЕНТАРИИ К ЭТОЙ СТРАНИЦЕ



rss подписаться на RSS ленту комментариев к этой странице
ОСТАВИТЬ КОММЕНТАРИЙ
Комментарии. Всего [0]: