Институт социологии
Российской академии наук

Журнал: Власть

Богатырева И. В.
Формы и методы оценки профессиональной деятельности муниципальных служащих: современные тенденции и перспективы совршенствования


Моя книжная полка

        > отложить
      >> посмотреть свою книжную полку
 

Полный текст

Открыть текст

Ссылка при цитировании:

Богатырева И. В. Формы и методы оценки профессиональной деятельности муниципальных служащих: современные тенденции и перспективы совршенствования // Власть. 2016. Том. 24. № 3. С. 40-44.

Рубрика:

ВОРОНЕЖСКАЯ ОБЛАСТЬ: ПАНОРАМНЫЙ ПОРТРЕТ

Аннотация:

В статье рассматриваются оценочные технологии в управлении персоналом муниципальных служащих. Автор делает вывод о необходимости совершенствования форм и методов оценки профессиональной деятельности муниципальных служащих путем оптимизации механизмов управления этим развитием на основе более грамотного и целенаправленного внедрения современных кадровых технологий. Одним из основных условий при этом является повышение открытости деятельности органов муниципальной власти через публикацию результатов проведенных оценочных процедур.

Ключевые слова:

деятельностный подход; местное самоуправление; муниципальные служащие; оценочные процедуры; процедура оценки; система оценки

Литература:

  1. Куршиева Н.М. 2012. Проблемы конкурентоспособности государственных и муниципальных служащих. – Конкурентоспособная Россия. № 3(33). С. 45-56. Доступ: http://modernlib.ru/books/n_m_kurshieva/ (проверено 11.01.2016).
  2. Мельникова Р.И., Богатырева И.В. 2010. Кадровое обеспечение муниципальной службы региона: социологический анализ. Воронеж: Изд-во им. Болховитинова. 151 с.
  3. Управление персоналом (под ред. А.И. Турчинова). 2008. М.: Изд-во РАГС. 608 с. Доступ: http://edushk.ru/download/istoriya-1629/1629.doc (проверено 11.01.2016).

Содержание выпуска

>> Содержание выпуска 2016. Том. 24. № 3.
>> Архив журнала



КОММЕНТАРИИ К ЭТОЙ СТРАНИЦЕ



rss подписаться на RSS ленту комментариев к этой странице
ОСТАВИТЬ КОММЕНТАРИЙ
Комментарии. Всего [0]: