Журнал: ВластьСулимов К. А., Борисова Н. В., Бородина Л. С.Стратегические ориентиры и миссии современных университетов в зеркале их организационной структуры

Институт социологии
ФНИСЦ РАН

версия для печати

Журнал: Власть

Сулимов К. А., Борисова Н. В., Бородина Л. С.

Стратегические ориентиры и миссии современных университетов в зеркале их организационной структуры

Полный текст

Открыть текст

Ссылка при цитировании:

Сулимов К. А., Борисова Н. В., Бородина Л. С. Стратегические ориентиры и миссии современных университетов в зеркале их организационной структуры // Власть. 2016. Том. 24. № 11. С. 60-66.

Рубрика:

ЭКСПЕРТИЗА

Аннотация:

В статье представлены результаты сравнительного исследования 38 европейских университетов (члены Коимбрской группы) и 47 российских (члены Ассоциации классических университетов России) на предмет вариантов институционального выбора в отношении двух современных глобальных трендов: интернационализации образования и исследовательской деятельности и обращения университета к местному, региональному сообществу. Последнее в меньшей степени подвержено стратегической рефлексии и институционализации, однако отмечается ключевое отличие российских университетов в практике реализации этого тренда.

Литература:

Борисова Н., Сулимов К. 2015. Университетское сообщество между глобальностью и локальностью: Вызовы и ответы. – Политическая наука. № 3. С. 138-149.
Смирнов В., Фадеева Л., Пунина K., Голубев С. 2013. Университет и региональные (городские) сообщества: модели взаимодействия и управленческие механизмы интеграции (российский и европейский опыт). – Ars Administrandi. № 4. С. 102-116.
Соломин В., Громова Л. 2014. Управление структурными подразделениями университета в условиях реструктуризации. – Высшее образование в России. № 12. С. 19-24.
Di Maggio P.J., Powell W.W. 1983. The Iron Cage Revisited: Institutional Isomorphism and Collective Rationality in Organizational Fields. – American Sociological Review. Vol. 48. P. 147-160.
Parker L. 2011. University Corporatization: Driving Redefinition. – Critical Perspectives on Accounting. Vol. 22. No. 4. P. 434-450.