Феномен «вторичного инноватора» как барьер для развития Большой Евразии: диагностика и управленческие решения

Феномен «вторичного инноватора» как барьер для развития Большой Евразии: диагностика и управленческие решения



Юдина Т.Н., Нечаева И.В.
Феномен «вторичного инноватора» как барьер для развития Большой Евразии: диагностика и управленческие решения // Logos et Praxis. – 2025. – Т. 24. – № 4. – С. 69–78.
ISSN 2587-9715
DOI: 10.15688/lp.jvolsu.2025.4.7

Размещена на сайте: 09.01.26

Текст статьи на сайте журнала URL: https://psst.jvolsu.com/index.php/ru/component/attachments/download/2090 (дата обращения 09.01.2026)



Ссылка при цитировании:

Юдина Т.Н., Нечаева И.В. Феномен «вторичного инноватора» как барьер для развития Большой Евразии: диагностика и управленческие решения // Logos et Praxis. – 2025. – Т. 24. – № 4. – С. 69–78.
DOI: 10.15688/lp.jvolsu.2025.4.7

Аннотация

В статье исследуется феномен «вторичного инноватора» как системный барьер для перехода экономик Большой Евразии к модели устойчивого инновационного развития. Цель исследования – выявить и эмпирически верифицировать общие для региона системные взаимосвязи между качеством человеческого капитала, измеряемым через креативное мышление (Международная программа по оценке образовательных достижений учащихся (далее – PISA)), макроэкономическими показателями инновационности (Глобальный индекс инноваций (далее – GII), Индекс экономической сложности (далее – ECI)) и рутинными управленческими практиками. Методологическую основу составили сравнительный анализ и триангуляция методов: вторичный анализ международных данных (PISA, GII, ECI) для стран региона (Россия, Казахстан, Беларусь, Китай) и качественное исследование на примере России (12 глубинных интервью с управленцами сектора информационных технологий (далее – ИТ-сектор). Научная новизна заключается в доказательстве того, что феномен является не страновой особенностью, а региональной институциональной ловушкой, воспроизводимой на стыке образования и управления. В результате доказано, что страны региона (за исключением Китая) демонстрируют признаки данной ловушки: баллы по креативному мышлению (24–26) существенно ниже среднего по OECD (33) и лидеров (Китай ~36), что коррелирует с низкими позициями в GII и ECI. На примере России показано, как управленческие практики закрепляют «докреативный габитус». Предложена модель управленческих вмешательств для синхронизированного реформирования образования, корпоративного управления и государственной инновационной политики в странах Большой Евразии. В данной статье термин «Большая Евразия» относится к макрорегиону, охватывающему группу ключевых экономик, включая Россию, Казахстан, Беларусь и Китай, которые рассматриваются как общее институциональное пространство в контексте инновационного развития.

Ключевые слова:

вторичный инноватор креативное мышление креативная экономика институциональная ловушка управленческие практики уникальный интеллектуальный продукт Большая Евразия человеческий капитал secondary innovator, creative thinking creative economy institutional trap managerial practices unique intellectual product Greater Eurasia human capital

Рубрики:

Социология управления



Возможно, вам будут интересны другие публикации: