Лаборатория исследования проблем инфосоциальных технологий

Лаборатория исследования проблем инфосоциальных технологий

>> К списку подразделений


Руководитель:
кандидат социологических наук
Шилова Валентина Александровна
vshilova@yandex.ru | +7(499)128-91-05

Список СОТРУДНИКОВ



ПУБЛИКАЦИИ


Выбрать год:
2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2015 | 2004 |

ОБЩИЕ СВЕДЕНИЯ


Руководитель: к.соц.н., в.н.с. Шилова В.А.
Зам. руководителя лаборатории:  к.социол.н., в.н.с. Богданов В.С.

В лаборатории на основе современных достижений общественных наук разрабатываются информационные и социальные технологии, используемые в практике управления с целью снижения риска непредвиденных последствий принимаемых решений. Лаборатория работает на основе программы Центра социологии управления и социальных технологий и выполняет прикладные эмпирические исследования.

Целью Лаборатории является исследование и разработка социальных технологий, апробирование и экспериментальное внедрение научно-методологических разработок в области управления, а также исследование механизмов управляемости социальных процессов, получение нового знания о социогенетических и структурно-функциональных свойствах используемых в управлении технологий, изучение возможностей применения информационных технологий в совершенствовании социологических методов.

Ключевые задачи:

Анализ социальной среды с целью научного и экспертного сопровождения управленческих процессов на организационном, территориальном и государственном уровнях.

Разработка новых подходов к управлению, инновационных технологий и практик с целью повышения конкурентоспособности страны на международном уровне.

Формирование управленческих систем и стратегий развития, способных демонстрировать высокий уровень работоспособности в условиях социальной турбулентности.

Разработка методов для оценки степени управляемости социальных процессов, эффективности используемых на практике средств анализа, и прогнозирования динамики жизненного цикла и влияния вмешательств на диапазон управляемости.

Разработка опытных образцов проектных технологий для модернизации, цифровизации и реорганизации существующих систем управления и их опробование в условиях лабораторного и натурного эксперимента.

Разработка и опробование методов и техник сбора, обработки и анализа первичных социологических данных, больших данных (big data), а также считывания и анализа текстовых графов на основе информационных технологий.

Направления работы лаборатории ЛИСТ

Теоретико-методологическое

  • Научно-теоретическое обоснование государственных и муниципальных проектов и программ, прогноз социальных последствий их реализации.
  • Разработка научного инструментария для конкретных исследовательских проектов: (разработана и апробирована «Социотехническая технология» дистанционного сбора и анализа данных при помощи интернет-технологий и специализированного программного обеспечения).
  • Экспертиза проведенных социологических исследований, использованного методологического аппарата и методического инструментария (описания программы исследования, расчета выборки, использованных процедур и методов исследования и т.д.).

Прикладное

  • Разработка концепции развития территорий на основе комплексной оценки потенциальных ресурсов, маркетинга территории («брендинг территорий»).
  • Социологическое сопровождение реализации госпрограмм.
  • Разработка модельной методики для проведения мониторинга текущей социально-экономической ситуации в регионе, социально-проектное прогнозирование.
  • Социологическое сопровождение, оценка эффективности ключевых государственных программ в регионах (информатизация социальной сферы, работа государственных и муниципальных органов власти, административная реформа, пенсионная реформа, реформа образования, молодежная политика, развитие туризма и т.д.).
  • Социальное (ментальное) картографирование территории для целей стратегического планирования и оперативного управления на уровне регионов, городов и поселков.
  • Социальная диагностика в рамках подготовки новых нормативно-законодательных актов на федеральном, региональном и муниципальном уровнях.
  • Разработка конкурсной (тендерной) документации и технического задания на научно-исследовательские работы.
  • Разработка, сопровождение и оценка эффективности антикризисных программ, мер социальной профилактики и социотерапии в конфликтных ситуациях.
  • Оценка управленческой компетентности в органах власти, местном самоуправлении и корпорациях.
  • Функциональный анализ работы органов управления, разработка эффективной социотехнической модели управления на основе анализа экспектации рабочих мест, оптимизации бизнес-процессов в управлении.

Экспериментальное

  • Влияние IT-технологий на модернизацию отраслей народного хозяйства: комплекс исследовательских мероприятий, направленных на изучение динамики развития отрасли IT-технологий в России.
  • Изучение ключевых игроков IT-отрасли в России в динамике: темпы развития компаний, финансовое положение на рынке, организационно-структурные особенности управления, основные направления деятельности, инновационная составляющая, уровень развития в регионах и др.
  • Конкурентоспособность IT-продуктов и анализ появления новых продуктов (программного обеспечения).
  • Анализ конкурентного позиционирования IT-компаний на отечественном и зарубежном рынках: в рамках данного направления разработана уникальная методика оценки позиционирования компании в виртуальной и реальной среде «Электронный респондент».
  • Изучение механизмов и тенденций формирования управленческих кадров IT-отрасли.
  • Изучение проблем виртуального позиционирования государственных, муниципальных и отраслевых субъектов управления при помощи интернет-технологий.
  • Исследование виртуального позиционирования Правительств регионов на основе анализа официальных сайтов.
  • Дистанционный анализ степени готовности регионов и отраслей к формированию инновационно-технологических кластеров.
  • Апробация и синтез традиционных и нетрадиционных методов в социологических исследованиях..
  • Анализ неструктурированной информации и визуализация данных.

Организационное

  • Диагностика и повышение уровня вовлеченности сотрудников в деятельность организации.
  • Диагностика работы, адаптация ранее разработанных и внедрение новых производственных систем с учетом специфики организации (предприятия).
  • Оптимизация бизнес-процессов и коммуникативной системы организации.
  • Выстраивание системы управления сохранением и воспроизводством уникальных знаний, опыта, навыков, ценных практик в организации (на предприятии).
  • Анализ эффективности и результативности деятельности организации, разработка карты управленческих решений по наращиванию потенциала организации, предприятия.
  • Разработка системы грейдирования.
  • Разработка программы управления культурой. Исследования организационной, корпоративной и производственной культур с целью выявления позитивных и негативных поведенческих практик, способствующих повышению или снижающих эффективность деятельности сотрудников.
  • Разработка программы социального партнерства.
  • Оптимизация организации труда для повышения производительности.
  • Разработка программы уменьшения профессионального выгорания.
  • Разработка программы управления отношениями в коллективе. Повышение эффективности работы коллективов.
  • Развитие творческого потенциала кадров. Повышение инициативности сотрудников.
  • Управление изменениями. Выявление и формирования готовности к изменениям. Выравнивание текущей и стратегической деятельности.

 

Партнеры Лаборатории: в области образовательных программ — Академия МВД, ГАУГН, Государственный университет «Дубна»; в области компьютерных технологий — Консорциум «Интерполимех», ООО «МАЦБКТ-СЭЗ», ООО «Орграф»; в области прикладных социологических исследований — НТЦ «Перспектива»; в области городских исследований и разработки архитектурных проектов — Московский Центр урбанистики «Город», архитектурное бюро RTDA, Sheredega Consulting, Научно-исследовательский и проектный институт градостроительного планирования города Москвы, Экспертный совет корпоративной некоммерческой организации «Союз российских городов», Общественная палата РФ; в области консалтинга — Smart Executive; в области политических решений — Фонд «Бастион».


Ранее выполненные проекты по грантам:


  • Грант РНФ: 2019 - 2021. Академический проект: управляемость процессов социального группообразования в регионах с разным уровнем социокультурной модернизации и поддержка населением стратегии развития РФ до 2024 года
    Руководитель: д.соц.н.,проф. Тихонов А.В.
  • Грант РНФ: 2015 - 2017. Гражданская экспертиза проблемы реформирования властно-управленческой вертикали в контексте процессов социокультурной модернизации регионов: от мониторинга состояний до прогнозного проектирования
    Руководитель: д.соц.н.,проф. Тихонов А.В.
  • Грант РГНФ: 2015 - 2015. Всероссийская конференция «Диагностика власти и управления: коммуникативные механизмы и «двойные стандарты»
    Руководитель: д.соц.н.,проф. Тихонов А.В.
  • Грант РГНФ: 2013 - 2015. Особенности коммуникативного неравенства в современной России
    Руководитель: к.соц.н. Шилова В.А.
  • Грант РФФИ: 2013 - 2014. Сопоставление методологических подходов и результатов эмпирических исследований в области управления в экономических и социологических дисциплинах: кумулятивная стратегия
    Руководитель: д.соц.н.,проф. Тихонов А.В.
  • Грант РГНФ: 2014 - 2014. Социология управления: Теоретико-прикладной толковый словарь
    Руководитель: д.соц.н.,проф. Тихонов А.В.
  • Грант РГНФ: 2010 - 2012. Социология управления: теоретико-прикладной толковый словарь
    Руководитель: д.соц.н.,проф. Тихонов А.В.
  • Грант РФФИ: 2009 - 2011. Обобщение и систематизация методологических подходов и результатов эмпирических исследований в предметной области социологии управления
    Руководитель: д.соц.н.,проф. Тихонов А.В.
  • Грант РФФИ: 2009 - 2009. Социология управления: методология, методы, исследования
    Руководитель: д.соц.н.,проф. Тихонов А.В.